Мастер-класс «Как выделять ключевой фактор роста в любом бизнесе и нише: практические инструкции»

Мастер-класс «Как поставить цель, которая станет бесконечным источником энергии»

Выйти из операционки и заниматься стратегическим управлением. Или как минимум, получать удовольствие от операционки.

научиться кратно растить компании независимо от ниши и размера. При этом используя проверенные мотодики лидеров рынка.

Что вы узнаете?

Как поставить вдохновляющую цель, которая станет бесконечным источником энергии к действию.

Вы освоите инструмент, который поможет сфокусироваться на метриках и задачах, которые дадут кратный рост.

Вы узнаете, как создать команду, которая достигает целей в бизнесе без постоянного участия собственника в операционных процессах.

Что такое команда класса А и как с ее помощью делать сверхрезультаты?

Как избавиться от ручной системы управления и сделать прорыв?

МЕТОДОЛОГИЯ РАБОТАЕТ В ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ

вот несколько примеров:

Артем является совладельцем «Choco Group» — Крупнейшего Интернет-Холдинга В Казахстане, как инвестор,

имея насмотренность трекера, участвовал в росте компании до капитализации 100 Млн $+

Артем Азевич является сооснователем «Акселератор ФРИИ»‎ — 8 место в мире по версии Forbes Global;— 430+ Инвестиций От 2,5 Млн До 300 Млн Руб

Именно здесь зародилась методология трекинга, благодаря которой стартапы росли х10 в год, вместо обычных 20−30%

В партнёрстве с Михаилом Дашкиевым Артем основал компанию «Фокус»— применяя технологию трекинга в своем бизнесе,

Во время работы в Акселераторе Артем, как внешний консультант, за 3,5 года

вывел компанию Телепорт с 15 млн руб. в год до 1,1 млрд руб. с помощью инструментов трекинга

выручка выросла с 0 до 200 млн в год за 2 года. Артем вышел из проекта в августе 2021 года

такие результаты не случайность, а результат внедрения методологии масштабирования