МЕТОДОЛОГИЯ масштабирования БИЗНЕСА
Совершите прорыв в своем бизнесе за счет передовых инструментов и сильного окружения практикующих экспертов
Сделайте минимум х2 в своем или чужом бизнесе за счет мЕТОДОЛОГИИ трекинга и сильного окружения практикующих экспертов
Обучитесь инструментам, которые ежегодно будут приносить вам x3-x5 в доходе
Научитесь делать сверх результат в бизнесе руками команды
Станьте частью комьюнити твердых экспертов, предпринимателей и ТОП-менеджеров, которое усилит вас и ваш бизнес
КОМУ НЕОБХОДИМО ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ МАСШТАБА
  • Собственники бизнеса
    • Выйти из операционки и научиться делать результат руками команды
    • Масштабировать бизнес х5 за счет поиска ключевых точек роста
    • Перестать биться о стеклянный потолок и кратко увеличить личный доход
  • ТОП-менеджеры
    • Освоить инструменты, применимые в любом бизнесе и выйти из найма
    • Зарабатывать на внедрении столько же или больше, работая 2 дня в неделю
    • Иметь дополнительный источник дохода
    • Сделать сверхрезультаты руками команды
РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХ, КТО ВНЕДРИЛ ПЕРЕДОВЫЕ ЗНАНИЯ В СВОЙ БИЗНЕС

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АЛЕКСЕЙ КРЮЧКОВ

  • нашел 3 точки кратного роста, внедрил инструменты
  • собрал новую оргструктуру

сделал + 953 800 руб к обороту

и 5 648 000 в заявках

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВ

  • вышел из операционки за месяц, внедрив инструмент РнП
  • сейчас не более 10% в операционных процессах
Автор программы
Артём Азевич
АРТЁМ АЗЕВИЧ
  • Сооснователь «Акселератор ФРИИ»‎ — 8 место в мире по версии Forbes Global, 430+ инвестиций от 2,5 млн до 300 млн руб.
  • В партнёрстве с Михаилом Дашкиевым основал компанию «Фокус» — рост выручки с 0 до 200 млн в год за 2 года. Вышел из проекта в августе 2021 года.
  • Совладелец «Choco group» — крупнейшего интернет-холдинга в Казахстане, капитализация 100 млн $+
  • Соавтор методологии трекинга в России и основатель обучения «трекеры»
ИНСТРУМЕНТЫ МАСШТАБИРОВАНИЯ
МОДУЛЬ #1 ЦЕЛЬ
РЕЗУЛЬТАТ:

Поставите цели, которые вас вдохновляют. Расставите акценты и приоритеты. Научитесь определять полярную звезду и поднимать уровень энергии у себя и команды.

МОДУЛЬ #2 ОЦИФРОВКА БИЗНЕСА И КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
РЕЗУЛЬТАТ:

Научитесь продавать трекинг команде. Команда начнет ставить цели, которые достигаются, выделять ключевые факторы и ключевые задачи, которые влияют на результат в своих отделах.


МОДУЛЬ #3 АУДИТ КОМАНДЫ И ОРГСТРУКТУРА
РЕЗУЛЬТАТ:

Быстро проверите потенциал команды для достижения цели бизнеса

Построите орг. структуру, определите ЦКП каждой должности, оцените эффективность сотрудников (методика— светофор) и четко разграничите зоны ответственности

Узнаете, что такое команда класса, А и как ее сформировать.


МОДУЛЬ #4 ОЦИФРОВКА БИЗНЕСА
РЕЗУЛЬТАТ:

Внедрите новую систему управления в действующий бизнес без стресса для команды

Начнете ежедневно замерять эффективность работы всей компании, тратя на это 10 минут в день

Ваши сотрудники возьмут ответственность за результат в своих отделах и начнут влиять на него


МОДУЛЬ #5 ЭФФЕКТИВНЫЕ ПЛАНЕРКИ
РЕЗУЛЬТАТ:

Начнете проводить планерки “без воды”, куда сотрудники будут приносить результаты и решения, а не проблемы
Научитесь определять и ставить задачи, которые принесут максимум денег.
Внедрите этот инструмент в управление, чтобы руками команды находить задачи, влияющие на фактор роста и дают весомый прирост прибыли.

стоимость уроков в записи
для тех, кому нужен быстрый буст

5 МОДУЛЕЙ КУРСА В ЗАПИСИ