1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И
БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
Научитесь ставить амбициозные и достижимые цели, определять ключевые точки роста, расставлять приоритеты и находить «Полярную звезду» бизнеса.

2. ОЦИФРОВКА БИЗНЕСА И СИСТЕМА
КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (KPI)
Освоите систему бизнес-аналитики, научитесь строить финансовые модели, прогнозировать прибыль, диагностировать проблемы через цифры и внедрять KPI для результативной работы команды.

Обед

3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ:
ЛИДЕРСТВО БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ
Узнаете, как собрать ответственную команду, мотивировать топ-сотрудников, создать культуру эффективности и решать конфликты,
мешающие развитию.

4. АУДИТ КОМАНДЫ И ОРГСТРУКТУРА:
ЛЮДИ НА ПРАВИЛЬНЫХ МЕСТАХ
Научитесь проводить аудит сотрудников, выстраивать чёткую оргструктуру, оценивать эффективность и устранять слабые звенья в команде.
Рефлексия дня

5. «ЗОЛОТЫЕ МАНИМЕЙКЕРЫ»: КАК ВЫДЕЛЯТЬ ГЛАВНЫЕ ДОХОДНЫЕ ЗАДАЧИ
Научитесь выявлять 20% задач, приносящих 80% прибыли, автоматизировать ключевые процессы и фокусировать команду на доходных действиях.

6. СИСТЕМА РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА (СРМ): КАК УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ БЕЗ ПОЖАРОТУШЕНИЯ
Освоите механизм регулярного контроля, регламенты для автономной работы бизнеса и проведение эффективных совещаний, ведущих к реальным решениям.

Обед

7. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЦА: КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ БЫСТРО И ТОЧНО
Узнаете, как быстро принимать точные решения, избегать информационной перегрузки и использовать техники самоменеджмента для максимальной продуктивности.

8. КАК СОЗДАТЬ БИЗНЕС, КОТОРЫЙ РАСТЁТ БЕЗ ВАШЕГО ПОСТОЯННОГО УЧАСТИЯ
Получите алгоритм делегирования операционки, структуру для стратегического масштабирования и инструменты для автономной работы компании.
Рефлексия дня