ПОСЛЕ

Проблема: не может масштабироваться, не умеют нанимать и управлять удаленной командой

Точка А: 4 млн в месяц, 4 человека в штате

E-commerce

Решение: трекер управляющий командой из 100 человек построил систему для масштабирования

Точка Б: выручка 10 млн руб в месяц руками удаленной команды из 10 человек

700+ млн в год

150+ сотрудников

ДО

ПОСЛЕ

Проблема: расфокус, 5 направлений, не очевидна модель роста

Точка А: выручка 15 млн руб за 2014 год

Финтех

Решение: фокус на 1 ключевом направлении, сегментация клиентов и внедрение РНП

Точка Б: рост выручки до 1,1 млрд руб в год за 3,5 года

1,5 млрд в год

50 сотрудников

ДО

ПОСЛЕ

Точка А: 220 Лидов в месяц
Выручка 5 млн руб. за март 2022 года по онлайн каналам

Производство

Точка Б: Выстроили воронку продаж, внедрили планирование. Увеличили количество лидов с 220 до 1 000 лидов в месяц (практически в 5 раз).
30% – конверсия из лидов в заказы в июле и августе по всем онлайн источникам.
Рост количества лидов до 1000 в месяц, рост выручки с онлайн канала до 13 млн руб. в августе

2,5 млрд в год

ДО